1.76流程：流程改进的技术
1.76流程简介
1.76流程是一种流程改进技术，由美国通用汽车公司在20世纪80年代开发。该流程旨在通过消除浪费和提高效率来优化业务流程。
1.76流程的步骤
1.76流程涉及以下六个步骤：
确定问题
测量当前流程
分析流程
改进流程
控制流程
标准化流程
1.76流程的好处
实施1.76流程的组织可以获得以下好处：
减少浪费
提高效率
降低成本
提高客户满意度
改善流程的可视化
1.76流程的应用
1.76流程可应用于各种流程，包括：
制造流程
服务流程
行政流程
供应链流程
1.76流程实施
要实施1.76流程，组织需要：
建立项目团队
选择要改进的流程
收集数据并分析流程
制定改进计划
实施改进
监控结果
结论
1.76流程是一种强大的流程改进技术，可帮助组织消除浪费、提高效率并提高客户满意度。通过遵循六个步骤并系统地应用该流程，组织可以显着改善其业务流程。
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